首页>>关键人才能力素质模型搭建与评鉴中心打造
关键人才能力素质模型搭建与评鉴中心打造
课程背景:

当下您面临的挑战:
♦  如何让能力模型得到高层认可和支持?
♦ 如何快速,专业且经济的架构企业能力素质模型?
♦ 如何将能力素质模型与公司战略和文化相结合的?
♦ 能力素质模型如何根据企业战略发展的变化而调整或优化?
♦ 如何确定评估的标准并取得高层的认同
♦ 如何选择合适的测评工具,以及精准评估的技巧
♦ 如何实现人才测评的价值最大化,将之与员工能力加速发展结合  ……


课程特色及收益
♦ 标杆访谈问卷设计技术移转
♦ 能力及行为提炼技术移转
♦ 高层决策会议引导技术移转
♦ 评鉴中心设计技术移转
♦ 评鉴中心内部测评顾问技术移转
♦ 人才发展技术移转


课程对象:
企业里从事人才盘点、人才评价、人才梯队建设等相关职能的专业人士。


课程大纲

单元 学习内容

一、
能力素质模型建摸体系及流程实务

♦ 快速建摸技术流派和步骤讲解
♦ 如何定义符合公司战略及文化的能力素质模型
♦ 案例分析:不同企业能力素质模型及行为样本
二、
能力素质模型构建整体实用技术移转(举例、样本说明、工具、小组练习、角色模拟、顾问点评)
1.高层及标竿人物访谈技术移转
♦ 访谈问卷设计技术
访谈问题题本设计的原理,样本说明
♦ 访谈追问与深挖技术
♦ 情景模拟操练:顾问式访谈开场/问题的互动过程/问题互动的反馈/访谈现场提炼反馈总结/顾问试结束访谈
♦ 访谈行为提炼技术
顾问现场指导
2. 确立成功典范 (能力标杆提炼技术移转 )
♦ 建模工具实操:建模问卷/能力及行为卡片
♦ 分析归纳提炼技术
♦ 案例分析及演练
3.分层分级路径图设计技术移转
♦ 路径图分析及设计技术
♦ 举例;案例讲解;练习;互动答疑
4.企业高层决策会议引导
♦ 决策会议的内容和流程设计实务
♦ 高层决策引导技术
♦ 顾问现场模拟示范
♦ 企业实际案例分组模拟,顾问现场点评辅导
三、
评鉴中心技术应用领域及效果
♦ 测评技术的应用领域分享
♦ 学员互动:我们的挑战
♦ 不同测评工具的信效度分析
四、
测评标准的快速建立技巧
♦ 快速设定测评标准的技术
♦ 影响高层认同标准的技术
♦ 案例分析/模拟演练
五、
评鉴中心设计技术
♦ 依据企业实际需求的评鉴中心设计
管理培训生项目/核心人才加速项目(管理/营销/技术)/接班人项目/人员晋升项目/认证项目
案例分析/实际项目设计
♦ 基于能力素质模型的题本设计技术
各类题本设计技巧工具箱(问卷/无领导小组/文件框/角色扮演/情境模拟…)
案例分析及实际操作
♦ 基于能力素质模型的评分设计技术
评分设计技巧工具箱
案例分析及实际操作
♦ 测评顾问技术
六、
测评报告内容设计及反馈技术
♦ 测评报告设计及撰写技术
样本展示及说明
♦ 报告反馈技术(辅导技术/IDP…)
案例分析/情景模拟
♦ 测评后续落地及应用
七、
视时间而定: 线上测评工具体验与报告反馈技术
♦ 线上测评工具实操:180-360度行为测评问卷/DISC/情商问卷/动力问卷
♦ 三种线上测评工具原理与测评报告反馈技术解读

讲师介绍:


徐晓霞老师(Mary Xu)
♦ 能力素质发展及测评专家
♦ 专长:能力素质模型构建技术,评鉴中心技术,发展中心技术

徐女士在能力素质测评及人才发展方面拥有长达10多年项目经验,及超 过100项能力素质模型咨询及测评项目的成功案例。在国内外知名测评工具的本土化及定制化,基于能力素质模型的评鉴中心的设计及实施,及行为测评等领域有丰富的项目设计及实施经验。参与了百威英博,上海贝尔,思科,罗氏,中国移动等500强企业的能力素质建模,评鉴中心及行为测评的设计与实施,及人才发展的反馈与辅导等项目,成功案例遍及FMCG,电信,及医药等行业的知名企业。

主办单位:《培训》杂志
课程费用:6800元/人
(含资料费、午餐,培训杂志钻石会员享有相应免费名额)
时间地点:年会前(2017年4月23日—24日) 杭州
会展前(9月、10月、11月)
课程规模:30人
  报名/咨询电话:025-86209636 17361971862 陈老师
咨询邮箱:chenxiwei@trainingmag.com.cn
QQ客服:3199557989
报名电话:025-86209636