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经验萃取-打造企业经验萃取师®

课程背景:

在当今严峻的市场环境下,很多企业面临巨大的人才危机:
♦ 企业好不容易培养的人才走了,也把经验带走了,很多企业变成了行业内的“黄埔军校”,为竞争对手培养了人才。
♦ 企业内各岗位的绩优者毕竟占少数,大多数员工绩效平平,整体组织绩效并不理想。
著名管理大师丸尾昭之先生说“领导者若能激活团队中的经验分享,撷取经验的精华导入实际工作,建立最佳实务的模式,并且有系统、有制度地进行教导来让经验传承,就可以让企业的策略计划在工作中执行得更佳、更有效。”
如果能有意识地提炼沉淀企业内绩优人才的经验,将之在企业内部进行复制传承、不仅能拉高组织绩效,而且铸就了“铁打的营盘”也就不怕“流水的兵”了!
当然这需要一套科学有效的方法。
“经验萃取——打造企业经验萃取师”,让成功复制成功。

课程特色:
♦ 灵活变通:工作多、方法多,在每个环节都提供了实用的工具、方法,学员易学、易复制
♦ 一举两得:以培养经验萃取师及萃取经验成果为目标,课程结束后既培养人才,又沉淀若干经验萃取成果
♦ 成果化:先从企业最需要萃取的经验入手,先急后缓,先重要再次要,老师带领学员进行某主题的经验萃取,边做边辅导,学员实践多,感触深,学完即学会

课程收益:
♦ 培养企业专属的经验萃取师,培养企业内部的兼职知识管理者
♦ 清晰内部经验萃取的流程,为以后企业内的知识管理奠定良好基础
♦ 所萃取经验能即学即用,帮助企业解决工作常见问题

课程对象:
企业内部技术骨干、内部项目运作人员、中层管理人员、培训部门课程设计人员、企业内训师


课程大纲:

模块一:珍视经验 模块二:锁定经验点
♦ 企业未来学习之路:从培训到知识管理
♦ 经验在知识管理中的价值
♦ 华为、联想的学习模式、阿里巴巴案例分享
♦ 企业内部经验萃取的误区
♦ 匹配战略的业务分析
♦ 典型性工作任务分析
♦ 带着方案去访谈
♦ 专家人物画像
♦ 实战演练
模块三:经验萃取实战 模块四:经验输出与展示
♦ 技术一:全景业务扫描
   基于经验,锁定业务场景
   关键业务环节的深度挖掘
♦ 技术二:深度思考七问:问题清单
♦ 技术三:归纳提炼技术
   第一步:提炼关键词
   第二步:找逻辑
   第三步:视觉化
♦  三种常见经验输出模式
♦ 现场成果展示

讲师介绍:


陈敬 Cindy Chen
♦ 铭师坊TTT研究院院长
♦ 国家人力资源高级管理师
♦ 国家企业培训师
♦ 国家二级心理咨询师
♦ 澳大利亚巴拉瑞特大学MBA
♦ 广东省人力资源协会《十大杰出培训师》
♦ 《好课程是设计出来的》作者

陈老师拥有18年外企培训管理工作经验,曾在摩托罗拉、香奈儿、雅芳、玫琳凯等企业担任培训管理工作,负责培训体系担建,课程开发、内训师团队培养、培训管理制度建立等培训管理工作。

陈老师自2013年起在铭师坊担任专职培训师,目前担任TTT研究院院长,带领讲师和咨询团队负责版权课程开发、内训师团队培养、精品课程开发、内训师团队管理制度建立等项目运作。

她培训风格务实、有用而又生动、有趣,擅于针对不同行业学员进行定制化的案例分享,帮助学员理解运用,学员共鸣度高,感受干货多多、拿来就用。

主办单位:《培训》杂志
智慧支持:铭师坊
课程费用:5800元/人(含资料费、午餐费;
《培训》杂志钻石会员享有相应免费名额,超出名额可享受本课程会员专享价4500元/人)
时间地点:2018年4月17日-18日  天津 2018年10月24日-25日  上海
课程规模:30人以内/次
报名电话:025-86209636 17361971862